高等逻辑专业

为什么在 高等逻辑?

我们的团队由积极进取的人组成,他们每天共享自己的专业知识并践行我们的价值观。我们帮助客户创造以人为本的体验,以在客户,成员和员工之间建立持久的纽带。

加入我们的员工
社区

我们努力帮助员工之间,公司与社区之间建立联系。我们敬业的员工团队通过有意义的,富有成效的方式进行协作并相互支持,从而为公司文化和我们的#AllTogether方法做出了贡献。

学习和成长
和我们

我们提供学习和发展的机会,以帮助员工在工作中脱颖而出,建立新技能并在此过程中找到成就感。我们树立成长的心态,鼓励我们的员工扩展知识并朝着个人最好的方向努力。

成为我们的一部分
团队文化

我们使员工有能力在工作场所成为自己—在会议上发表讲话,发表意见并与他人合作解决问题。 我们 相信 这个 鼓励 挑战 他们 带来 最好 自我 工作。

凯文·博伊斯 首席执行官

“鉴于我们所服务的文化和客户,您有机会成为自己之外的一分子。” 

凯文·博伊斯 首席执行官

我们的利益和福利

我们已经覆盖了您

我们通过具有竞争力的薪酬,福利待遇和额外的福利待​​遇来照顾员工。我们的福利包括医疗,牙科和视力保险以及有吸引力的育儿假政策。我们提供从第一天起就授予的安全港401K计划,每笔工资中的额外资金来支付移动费用,以及免费小吃,咖啡,频繁的午餐,欢乐时光等。

我们平衡优先事项

我们相信工作与生活之间平衡的重要性。我们有一个慷慨的PTO计划,以鼓励我们的员工请假,以便他们可以恢复活力。大多数团队都有灵活的工作时间并可以进行远程工作,我们全年都提供特殊的“高级逻辑时间”,包括我们的8月夏季星期五。

我们保持知情

我们致力于确保所有员工都拥有做好工作所需的信息。我们使用自己的产品使员工社区保持#AllTogether的联系 日常工作,以及通过诸如“女性参与技术”和“ PRIDE”之类的特殊兴趣小组。我们每月进行产品更新和培训,我们的首席执行官每季度主持一次市政厅会议,并与每个团队进行交流,以确保他们了解我们的产品和业务状况。

我们重视员工

我们庆祝大大小小的胜利。我们举办各种活动,例如年度总统俱乐部之旅,以庆祝企业各个领域的杰出表现,举办经理峰会,为员工经理提供领导团队所需的工具和资源,举办黑客马拉松,以提高员工的技能,以及团队郊游,以帮助每个人的纽带。

我们还给

通过我们的HL关怀计划,我们努力回馈当地社区和员工。作为公司,我们全年向许多当地慈善机构捐款,并为员工提供额外的PTO日,以用于任何志愿活动。我们还与Rubicon团队合作,我们的员工有机会自愿提供救灾帮助。

我们辜负了

我们喜欢在达到目标的同时获得乐趣。我们在办公室举办许多聚会,从早餐(配有煎蛋卷!)到美食午餐,再到欢乐的欢乐时光。虽然我们每天都以数字方式彼此联系,但我们也非常乐意帮助员工亲自与同事联系,因此,我们全年举办郊游活动,以帮助每个人放松和彼此了解。

我的高级逻辑 故事

聆听我们的员工在“高级逻辑”中度过的一天。

详细了解我们的团队。

工程

该团队负责我们软件应用程序的开发,交付和技术支持。我们的工程团队由软件开发,应用程序( AppEng ),质量保证和开发运营(DevOps)。 

信息技术

IT团队是企业值得信赖的技术顾问。他们提供具有成本效益的解决方案和服务,以推动收入增长,提高客户满意度,扩展我们的流程并保护公司和利益相关者的资产。  

法律与金融

法律&财务团队为企业提供法律事务和战略建议,以创造长期价值。他们收集有关业务关键驱动因素的见解,支持业务计划,建立数据完整性和可扩展的业务流程以及确定财务机会。  

营销学

营销团队致力于创建与社区同义的品牌,运行用于发现和吸引潜在客户的管道引擎,并释放我们不断壮大的员工,客户和合作伙伴社区的共同热情。 

人事团队致力于营造一个能够在文化上蓬勃发展的生产环境。他们正在创建一个每个人都可以相互挑战,分享想法并进行协作以获得最佳结果的地方。 

产品管理

产品管理团队致力于通过专注于产品来推动参与,利用行业驱动的方法和业务流程以及为客户增长创建新功能,从而使High Logic成为参与平台的市场领导者。 

营业额

销售团队负责改善我们客户的购买流程。他们的成功来自我们引人注目的综合价值主张以及支持,可持续和充满挑战的环境。 主要的销售重点是潜在客户生成,管道管理和销售支持。 

服务与支持

服务和支持团队是我们的客户和高级逻辑之间的主要联络人。无论我们的客户是想增强与高等逻辑的关系,部署实施,获得教育或托管服务,还是只是记录支持案例,我们的客户体验团队都会在这里为您提供帮助。 

理查德·亨德森 首席销售官

“销售通常可以看作是一项个人运动。我喜欢Higher Logic的销售团队的事情是,人们以友善和建设性的方式竞争 。 一世 建立平衡d 具有使个人蓬勃发展并最终自我指导自己的业绩的结构和过程的系统。” 

理查德·亨德森 首席销售官

加入我们 球队

科纳·西布利 首席技术官

  技术,  事情会改变的 不是每年一次,而是 每小时一次 。 ÿ 你在这种环境下学得这么快 。”

科纳·西布利 首席技术官